Šablona časového plánu stavby | Stažení zdarma (Excel, CSV, PDF)

Stáhnout šablonu

Excel Tabulky Google

Jiné verze

  • Excel 2003 (.xls)
  • OpenOffice (.ods)
  • CSV (.csv)
  • Přenosný dokument Formát (.pdf)

Přehled šablony harmonogramu výstavby

Šablona harmonogramu výstavby poskytuje podrobný přehled úkolů zahrnutých v celém projektu a všech fázích prací / výstavby potřebných k dokončení projektu. Pomáhá při vytváření plánu pro celý projekt s ohledem na časovou osu nebo plán, který by zahrnoval. Typicky pomáhá technikům naplánovat a dokončit projekt v čase a rozpočtu.

O šabloně harmonogramu výstavby

Šablona plánování výstavby poskytuje podrobný rozpis hierarchické struktury úplného projektu na základě úkolu / výstupů, které musí provést projektový tým nebo projektový inženýr, kde poskytuje podrobné vysvětlení času a rozpočtu. Je to jeden z nejdůležitějších výstupů pro každého projektového inženýra, protože pomáhá při organizaci celého projektu do časového rámce. Šablona také zahrnuje vizuální graf, což usnadňuje projektovému manažerovi nebo projektovému inženýrovi sledovat postup každé aktivity.

Jak používat šablonu?

Část 1

  • V této části jsou uvedeny základní podrobnosti o celém projektu nebo konstrukci. Zvýrazňuje název projektu a jméno projektového manažera nebo projektového inženýra provádějícího stavbu. Počáteční a konečné datum jsou klíčová data, kdy projekt začal úplně od začátku, což zahrnovalo jeho plánování a také datum ukončení, které zahrnuje konečné zabalení stavby a předání.
  • Pole celkové doby trvání nám pomáhá zjistit celkový počet dní, měsíců nebo let, než bude projekt trvat, než bude dokončen. Datum zahájení, spolu s délkou každé aktivity, je kritickým kritériem požadovaným pro sestavení Ganttova diagramu, o kterém pojednáme dále v tomto článku.

Část 2

  • Je to nejdůležitější část šablony plánování výstavby. Je to oblast, kde může inženýr nebo manažer kontrolovat četné úkoly spojené se stavbou, sledovat její stav a mít informace o datu zahájení a ukončení a trvání úkolu.
  • Existují celkem čtyři možnosti stavu, podle kterých jsou sledovány všechny úkoly, které oblasti jsou dokončeny, probíhají, jsou pozastaveny a nejsou spuštěny.
  • Každý zapojený úkol je označen proti každému stavu a na základě toho projektový manažer nebo inženýr nasadí prostředky. Pokud se některý úkol překrývá s jiným úkolem nebo je po stanoveném termínu, manažer nebo technik k tomu odpovídajícím způsobem nasadí více zdrojů.
  • V tomto případě byl vzat příklad jednoduché konstrukce budovy, kde byl celý plán výstavby rozdělen na jednodušší činnosti a označen spolu s datem zahájení a ukončení. Na základě každého úkolu je u každého označena odpovědná osoba.
  • V této šabloně jsou zachyceny všechny fáze celého harmonogramu výstavby, počínaje fází plánování až po konečné předání projektu. Poskytuje tabulkově i graficky reprezentaci dat o datu zahájení a ukončení každého úkolu spojeného se stavbou a na základě doby trvání každé činnosti musí projektový inženýr nebo manažer naplánovat datum nebo datum dokončení předání projektu. Zahrnuje závěrečnou kontrolu budovy, závěrečné zabalení, nastavení úklidových činností a oznámení dokončení.
  • Překrývající se aktivity by měly být klíčovým zájmem každého inženýra, protože to může vyžadovat sdílení některých zdrojů pro stejné pracovníky a jesle nebo inženýr to musí naplánovat podle toho, aby jim nedocházelo k nedostatku zdrojů a každý z úkolů bude dokončen čas.
  • Tato šablona se tak v kombinaci s Ganttovým diagramem stává ještě výhodnější pro inženýra nebo manažera. Podrobný přehled vizuální reprezentace pomocí Ganttova diagramu bude popsán v následující části níže.

Část # 3

  • Toto je typický příklad Ganttova diagramu, kde je každý plán úkolů výstavby zobrazen na základě data zahájení a jeho trvání a také je viditelné překrytí s jinými úkoly, aby pomohl projektantovi odpovídajícím způsobem naplánovat úkol nebo nasazení zdrojů.
  • Graf ukazuje, že v této šabloně jsou zachyceny všechny fáze celého harmonogramu výstavby, počínaje fází plánování až po konečné předání projektu. Ganttův diagram pomáhá projektovému manažerovi nebo projektantovi systematicky plánovat všechny činnosti spojené se stavbou.
  • Jakékoli překrývání činností by mělo být pro inženýra klíčovým zájmem, protože může vyžadovat sdílení některých zdrojů pro stejné pracovníky a jesle nebo technik to musí naplánovat podle toho, aby jim nedocházelo k nedostatku zdrojů a aby každý z úkolů dokončeno včas.

Závěr

  • Šablona harmonogramu výstavby hraje významnou roli pro každého projektového inženýra nebo manažera, když přijde velká stavba zahrnující spoustu zdrojů, času a etap.
  • Bez řádného plánování nelze projekt zahájit. Tato šablona je velmi dobrým příkladem pro správné plánování, pokud jde o zahájení výstavby. Poskytuje tabulkově i graficky reprezentaci dat o datu zahájení a ukončení každého úkolu spojeného se stavbou a na základě doby trvání každé činnosti musí projektový inženýr nebo manažer naplánovat datum nebo datum dokončení předání projektu.
  • To zahrnuje závěrečnou kontrolu budovy, závěrečné zabalení, nastavení úklidových činností a oznámení dokončení. Tato šablona se tak používá nejen v projektech malých projektů, které mohou zahrnovat výstavbu jedné budovy, ale může také pomoci při velkých infrastrukturních projektech, jako je výstavba dálnic, městských částí, přehrad, energetických projektů, nadjezdů, železničních projektů atd. Pouze na projektovém manažerovi nebo inženýrovi záleží, jak je celá vize stavby rozdělena na jednodušší úkoly nebo činnosti a podle toho naplánována.