Rozdíl mezi podnikáním a řízením Nejlepší rozdíly

Rozdíly mezi podnikáním a řízením

Podnikání vychází z myšlenky a aktivit, které mají tyto myšlenky uvést do reality nesoucí riziko podnikání a vlastnictví, zatímco management je neustálý proces uskutečňování věcí za daných okolností a výzev, přičemž dochází k dynamickým změnám v organizaci a zároveň nenese riziko vlastnictví v decentralizovanějším prostředí na rozdíl od podnikání.

Podnikatel zahájí nové podnikání se svými inovativními koncepty, zatímco management provozuje tento podnik s různými administrativními funkcemi. V tomto článku se podíváme na rozdíly mezi podnikáním a řízením.

Co je to podnikání?

Podnikání je proces zahájení nového podnikání, který podnikatelé inovují, navrhují a plánují. Podnikatel, který je původcem nového podnikání, přichází s inovativní myšlenkou výroby konkrétního produktu nebo poskytování jedinečných služeb pro společnost, aby jim lépe sloužil nebo usnadnil jejich životní styl.

  • Dnes jsou tyto nové podniky známé také jako začínající podniky, například v odvětví informačních technologií, mnoho podnikatelů vybudovalo začínající společnosti, aby uživatelům poskytly lepší technologii.
  • Podnikatelé jsou velmi nadšení pro své nápady a tvrdě pracují na tom, aby byla jejich společnost úspěšná a vydělala na nich zisky. Snaží se zmírnit riziko a rozvíjet obchodní model, který je nakonec přáním společnosti.
  • Například Flipkart byla malá začínající společnost, která přichází s jedinečnými službami elektronického obchodování v Indii. Jejich podnikatelé se na začátku hodně potýkali, ale poté se jejich společnost stala největší online nákupní platformou v Indii. Získal jej Walmart za 16 miliard dolarů, což je největší obchod na trhu elektronického obchodování a jejich elektroničtí podnikatelé z toho měli obrovský zisk.

Co je management?

Management je pokračující a nikdy nekončící proces plánování, řízení, organizace, kontroly a koordinace úsilí lidí za účelem dosažení stanoveného cíle organizace pomocí dostupných zdrojů.

  • Některý ekonom také definuje management jako umění uskutečňovat věci prostřednictvím lidí. Jde spíše o administrativní práci, protože skupina lidí ve vedení nepracuje sama, ale vytváří tým lidí, kteří pro ně pracují.
  • Ve vedení existuje mnoho hierarchií, jako je představenstvo, vedoucí oddělení, vedoucí, vedoucí týmu, atd. Ve velké organizaci a všichni stále řídí a řídí práci svých podřízených. Řízení je dynamické i orientované na výsledky a jejich zásady jsou dostatečně pružné, aby přizpůsobily své zdroje v souladu s nejlepšími příležitostmi dostupnými na trhu.
  • Vedení je odpovědné za plynulé a efektivní řízení podnikání organizace a za to musí plnit různé funkce, jako jsou operace, prodej, lidské zdroje a podpůrné funkce, finanční funkce a mnoho dalších. Měli by zajistit, aby byli všichni uchazeči umístěni na vhodná místa podle jejich odborné kvalifikace, zkušeností, dovedností a schopností, aby byla zajištěna maximální efektivita jejich přidělených úkolů.

Infografika podnikání vs management

Klíčové rozdíly mezi podnikáním a řízením

Klíčové rozdíly jsou následující -

  • Podnikatel je vlastníkem podniku, protože je původcem podnikatelského nápadu a klíčovou osobou při zakládání podniku. Vzhledem k tomu, že management je zaměstnancem organizace, protože musí vykonávat své povinnosti v zájmu organizace a jejích vlastníků.
  • Podnikatel, který je vlastníkem podniku, nese všechna rizika úspěchu a neúspěchu podniku a je také zodpovědný za to, že svůj nový podnikatelský nápad nepracuje ke spokojenosti spotřebitelů. Vedení se netýká rizika neúspěchu v podnikání, protože jsou jen zaměstnanci organizace a většinou nemají v této organizaci žádný zájem příjemce kromě několika klíčových vedoucích osob, které by mohly mít akcie ve společnosti.
  • Podnikatel dostane z podnikání odměnu ve formě zisků až po započtení všech přímých a nepřímých výdajů. Určitě si musí ponechat peníze stranou pro budoucí expanzi a budoucí obchodní příležitosti a také pro poklesy v hospodářských cyklech, což může v prvních letech vést k nezískání peněz. Mohou však vydělat neobvyklé zisky, když jejich společnost začne růst na trhu. A pokud dojde k jakékoli akvizici podniku, získá obrovské výnosy z celé jejich investice do tohoto inovativního podnikatelského nápadu od začátku projektu. Zatímco vedení dostává odměnu ve formě platu nebo jakékoli pobídky či provize na základě svých výkonů.
  • Podnikatelé jsou motivováni k založení nového podniku se svými jedinečnými podnikatelskými nápady, zatímco vedení je motivováno k efektivnějšímu a včasnějšímu řízení stávajícího podnikání podnikatelů.
  • Jako původce podnikatelů mají všichni rozhodovací orgány ve vztahu k tomuto podnikání, zatímco vedení takové rozhodovací orgány nemá, místo toho musí následovat rozhodnutí učiněná vlastníky kromě několika klíčových vedoucích osob, které se na rozhodování podílejí -výrobní orgán organizace.
  • Udržitelný růst podnikání je hlavním motivem podnikatele, zatímco management je motivován k dosažení stanovených organizačních cílů s optimálním využitím dostupných zdrojů.
  • Celkový proces podnikání je centralizovaný, zatímco proces řízení je decentralizovaný kvůli mnoha hierarchiím dostupným v organizaci.

Srovnávací tabulka

Základ  Podnikání Řízení
Význam  Nové podnikání zahájené podnikatelem Tým lidí řídících podnikání
Vlastnictví Podnikatel je vlastníkem Tým managementu jsou zaměstnanci
Riziko  Podnikatel nese riziko podnikání Vedení nenese žádné obchodní riziko
Odměna V druhu zisků Věcný plat
Motivace Zahájit nové podnikání Spravovat stávající podnikání
Rozhodování V rukou podnikatele V rukou vlastníků, klíčových manažerských pracovníků
Mise Udržitelný růst podnikání K dosažení definovat organizační cíl
Proces Centralizované Decentralizované

Závěrečné myšlení

Je dobré mít v zemi nové podniky s inovativním podnikatelským nápadem, které vytvoří více pracovních míst a zlepší životní úroveň lidí v zemi. Pomůže také růst finančních a ekonomických podmínek země, a proto vláda všemi možnými způsoby podporuje a podporuje začínající podniky.

Podnikání je však šálek čaje, který podstupuje riziko, protože mnoho začínajících společností bylo každý den zavřeno kvůli špatnému plánování, nedostatečným finančním prostředkům, vysoké konkurenci, nižším požadavkům, nevýkonným podnikatelským nápadům a mnoha dalším racionálním důvodům. Lidé opouštějí svá stávající zaměstnání, aby zahájili nový podnik, a pokud tento podnik nepřežije, přijdou do finanční krize. Proto se navrhuje zajistit riziko spojené s vytvářením nových podniků a předem přijmout opatření ke zmírnění těchto rizik. Nakonec lze říci, že se rodí podnikatelé a vybudovali vedení.