seychellesartprojects.org

Co je to riziko události?

Riziko události je pravděpodobnost neočekávané události, která má potenciál negativně ovlivnit organizaci, sektor nebo akcie. Riziko události může vzniknout z jakékoli změny tržních trendů, které mohou ovlivnit současný stav organizace nebo sektoru. Rizikem události může být jakákoli událost nebo situace, která má možný dopad na hladké fungování organizace. Organizace se mohou rozhodnout pojistit se proti jakémukoli předpokládanému nebo nepředvídanému riziku události. Pojišťovací společnosti poskytují pojištění proti řadě událostí, která mají přímý dopad na organizaci.

Druhy rizika události

Riziko události může vzniknout z různých důvodů, včetně nepředvídaných ekologických nebo přírodních katastrof, smrti generálního ředitele, neidentifikace a využití příležitosti nebo událostí, jako je požár nebo povodeň. Ty lze podle rizika rozdělit do čtyř hlavních kategorií:

• Riziko příležitosti
• Riziko nejistoty
• Riziko nebezpečí
• Operační risk

Podívejme se na každou z nich podrobně.

# 1 - Riziko příležitosti

To je velmi podobné příležitostným nákladům, ale v tomto případě je to riziko, na které odkazujeme. Když se organizace rozhodne zapojit své zdroje do konkrétní příležitosti, má šanci buď přijít o lepší příležitost, nebo by skončila s nedodáním, nebo dokonce nemusí být schopna generovat výnosy podle očekávání během vzniku příležitosti.

Příklad rizika události příležitosti

Rick hledá akcie, které by investoval na trhu, ale má omezené prostředky a rozhodne se investovat do penny akcií. Uvažuje o investování do akcií společnosti Zynga Inc nebo Amarin Plc. Při pohledu na předchozí trend a odvětví, ve kterém se oba obchodují, se Rick zužuje a investuje do Amrain Plc. Trh se pohnul a společnost Zynga Inc, vývojář sociálních her, učinila pozitivní krok, zatímco Amarin Plc klesla dále od bodu, ve kterém Rick investoval.

Rizikem příležitosti z pohledu Ricka bylo investování do akcií společnosti a očekávání jejího růstu, nicméně z akcií, které se rozhodl investovat, si Zynga Inc vedla na trhu lépe, ale Rick nemohl tuto příležitost využít investoval všechny své zdroje do Amarin Plc.

# 2 - Riziko nejistoty

Jak slovo napovídá, tato rizika se vztahují k riziku nejistých událostí, které mohou mít dopad na hladké fungování organizace. Riziko nejistoty vyplývá z nejistoty událostí, které mohou zasahovat do běžných každodenních činností. Navíc tato rizika nelze kvůli jeho nejistotě kontrolovat, lze je však pojistit, aby byla škoda kompenzována. Přírodní katastrofy, požár, pokles trhu, pokles podílu na trhu v důsledku nových konkurentů na trhu, právní kroky, politické nepokoje zahrnující teroristické útoky atd. Jsou nejlepšími příklady rizika nejistoty.

Příklad

Steve Jobs, spoluzakladatel a generální ředitel společnosti Apple Inc., vydláždil společnosti Apple cestu k dosažení pozice, na jaké je dnes. Jeho ideologie inovace pomohla při vytváření prémiové značky Apple. O hlavních rozhodnutích, jako je uvedení produktu na trh a specifikace produktů, rozhodoval sám Steve. V roce 2011 Steve podlehl rakovině pankreatu a zanechal po sobě mamutí říši, kterou za ta léta vytvořil. Jedná se o riziko nejistoty událostí, které jsou nepředvídatelné a mohou být pro organizaci velkým rizikem.

# 3 - Riziko nebezpečí

Riziko nebezpečí může odkazovat na nebezpečí, která mohou vzniknout nesprávnou manipulací nebo špatnou konstrukcí pracoviště, což může vést k nebezpečným událostem, které mohou mít za následek vážné poškození osob zapojených do postupu. Může nastat v důsledku biologických, psychologických, chemických rizik nebo nesprávného rozdělení povinností v závislosti na dovednostech.

Příklad

Černobylská katastrofa z roku 1986 je jednou z nejhorších jaderných katastrof, která otřásla světem a která má trvalé dopady dodnes. Událost se spustila kvůli selhání kvalifikovaných pracovníků přítomných ve správný čas, což vedlo ke kompromisu postupů.

# 4 - Provozní riziko

Operační riziko je riziko spojené s každodenními obchodními činnostmi. Může vzniknout z neúspěšných postupů, systémů nebo zásad. Jedná se o jedno z nejnebezpečnějších rizik, protože může nastat při činnostech nebo operacích, které jsou nutné pro fungování podniku.

Příklad rizika provozní události

Mezi dvěma protistranami, protistranou A a protistranou B, byl dohodnut obchod za 10 milionů USD, avšak v době rezervace systému protiúčtu byl obchod zaúčtován protistranou A jako 10 milionů CAD. To by vytvořilo špatný zisk a ztrátu pro obchodníka a zobrazilo by to nesprávnou pozici. V době vypořádání by došlo k významnému incidentu souvisejícímu se stejným, protože protistrana B by hledala USD, zatímco protistrana A bude platit v CAD. Provozní činnost rezervace obchodu do systému nebyla provedena přesně, a proto vede ke ztrátám a přepracování, které nakonec vedou ke ztrátě reputace a ekonomickým ztrátám.

Jak je pochopení rizika události užitečné?

• Studium rizika události spojené s obchodní činností pomáhá při přijímání vhodných opatření k omezení účinků rizika nebo k úplnému vyloučení rizika.
• Riziko události pomáhá lépe porozumět riziku a pracovat na zdokonalení stávajících postupů.

Závěr

• Rizikem události se rozumí riziko, které může způsobit poškození pověsti nebo ekonomické poškození organizace nebo odvětví.
• Existují čtyři hlavní klasifikace rizika události na základě chování rizika, jmenovitě riziko příležitosti, riziko nejistoty, riziko nebezpečí a operační riziko.
• Organizace a jednotlivci se mohou pojistit proti rizikům, jako jsou přírodní katastrofy, požár nebo jakákoli jiná nepředvídaná rizika.
• Událost Rizika, pokud se vyskytnou, mohou způsobit ekonomické a reputační poškození organizace, které může nakonec vést ke ztrátě podnikání.