seychellesartprojects.org

Příklady monopolistické soutěže

Příklad monopolistické konkurence zahrnuje kosmetické výrobky, které mají velmi velké množství prodejců a výrobky prodávané každé společnosti, které jsou podobné jako dosud nejsou totožné a tyto prodejci nemohou soutěžit o ceny, jak mohou účtovat ceny na základě jedinečnosti produktu, nabízejí a toto podnikání má relativně nízké bariéry pro vstup a výstup z trhu.

Než si projdeme příklady, nejprve si vysvětlíme význam monopolní soutěže.

Význam monopolistické soutěže

Monopolistická konkurence je tržní struktura, kde různé firmy vyrábějí a nabízejí diferencované produkty nebo služby, které jsou vzájemně blízké, ale nikoli dokonalé náhrady. Firmy si navzájem velmi konkurují na různých faktorech, kromě cen.

Nejlepší 3 příklady monopolistické soutěže v reálném životě

Následující příklad monopolní konkurence poskytuje nástin nejběžnější struktury trhu monopolistické konkurence. Je nemožné poskytnout úplnou sadu příkladů, které se zabývají každou variací v každé situaci, protože takových trhů jsou tisíce. Každý skutečný příklad monopolistické soutěže uvádí téma, příslušné důvody a podle potřeby další komentáře

Příklad č. 1 - kavárny nebo domy nebo řetězce

Kavárny nebo domy nebo řetězce jsou klasickým příkladem monopolistické soutěže.

Velký počet prodejců

Káva má velmi velký počet prodejců, včetně stovek renomovaných globálních řetězců kávy, místních kaváren a spousty pouličních prodejců kávy.

Produkt je podobný, ale není identický

Řekněme, že americký Starbucks nazývaný králem všech kávových řetězců je zastoupen ve více než 65 zemích světa a společnost Costa Coffee, nejlepší kávový řetězec v Evropě, je na druhém místě ve světovém žebříčku po Starbucks.

Dva celosvětově známé kávové řetězce, které oba prodávají podobný produkt „káva“, ale káva není v obou prodejnách stejná. Rozdíl vytváří kvalita kávy, zákaznický servis nebo pohostinnost a ceny. Obě kavárny zdravě soutěží o poskytování lepších produktů a služeb.

Káva však neslouží jen Starbucks nebo Costa, ale existují i ​​jiné velké globální řetězce kávy než tyto dva, jako jsou Dunkin Donuts, McDonalds nebo McCafe atd.

Necenová soutěž

Všimněte si, že jednou z definujících vlastností monopolistického konkurenčního trhu je, že existuje značné množství necenové konkurence. Tj. Firmy nemohou konkurovat cenám

Například pouliční prodejce nabízí kávu za 0,5 $ za šálek kávy, ale Starbucks si za jeden šálek kávy účtuje zhruba 5 $. Pouliční prodejce nyní nemůže konkurovat Starbucks na základě účtování nízkých cen, protože Starbucks odlišuje svůj produkt podle kvality své kávy, drahého nádobí, lepší pohostinnosti, infrastruktury svých kaváren atd.

Méně cenové síly

Na rozdíl od firem v dokonalé konkurenci, kde mají zanedbatelné cenové pravomoci a ceny jsou plně závislé na trzích, mají firmy v monopolní konkurenci nízkou, ale malou moc nad cenami. Různé firmy mohou účtovat vyšší nebo nižší na základě diferenciace produktů.

Například Costa Coffee má ve srovnání se Starbucks vyšší sazby a oba účtují mnohem vyšší ceny než pouliční prodejce. Poptávka po kávě je však velmi vysoká, protože každý prodejce kávy získává své zákazníky.

Nízké bariéry vstupu a výstupu

Kvůli monopolnímu konkurenčnímu trhu má odvětví kávy nízké bariéry pro vstup a výstup. Stávající nebo zavedené podniky na trhu však chtějí, aby bariéry byly vysoké.

Například kávovar má nízké počáteční náklady, tj. Nízké kapitálové výdaje na pozemky, budovy a zařízení. Ve skutečnosti spousta pouličních prodavačů nabízí kvalitní kávu za levnější ceny, která se podává na malých nákladních vozidlech nebo stáncích.

Vládních předpisů je méně než základních standardů kvality potravin; kávový průmysl nemá žádné další přísné vládní povinnosti, které je třeba dodržovat.

Příklad č. 2 - Zemědělci

Z kaváren přicházíme dále k výrobcům kávy. Tento příklad hovoří o farmářích, kteří vyrábějí potraviny pro celou 7,7 miliardy obyvatel světa a asi 80% světových potravin.

Zemědělci také pracují na monopolním konkurenčním trhu, kde velký počet zemědělců (po celém světě je přibližně 570 milionů zemědělců) produkuje různé podobné plodiny, které lze odlišit podle kvality, velikosti atd.

Vezměme si příklad velmi slavné letní plodiny zvané „Mango“ (Mangifera indica).

Velký počet prodejců

Indie, největší producent manga, má velké množství kultivátorů manga.

Produkt je podobný, ale není identický

V Indii existuje více než 1000 odrůd manga, kde se komerčně pěstuje pouze 20 odrůd a pouze 5 z nich se vyváží včetně Alphonsus.

Diferenciace produktu

Nejdůležitějším faktorem pro odlišení manga je kvalita; řekněte, zda je to organické nebo anorganické. Pokud je anorganická, pak úroveň používání chemikálií (včetně pesticidů a chemických hnojiv) ovlivňuje kontroly kvality.

Méně cenové síly

Obecně platí, že o tržních sazbách manga nebo jakékoli jiné plodiny zemědělec nerozhoduje. Ceny jsou závislé hlavně na poptávkovém a dodavatelském řetězci, vládních vlivech a rozmanitosti manga. Být sezónní poptávkou po plodinách však zůstává vysoká, takže úroveň nabídky nafukuje nebo vyfukuje cenovou strukturu. Mango je produkt podléhající rychlé zkáze a jeho kvalita také ovlivňuje ceny.

Nízké bariéry vstupu a výstupu

Zemědělské podnikání má nízké překážky vstupu. Počáteční náklady jsou nízké bez pořizovacích nákladů na půdu nebo pokud je půda převzata na leasing. Zemědělské podnikání je však většinou dědičné po celém světě, kde se zemědělské půdy dědí z generace na generaci. V ostatních případech vláda každého národa poskytuje pobídky novým zemědělcům a pomáhá jim s penězi, technologiemi a vzděláváním.

Příklad č. 3 - Maloobchod

Toto je ukázkový příklad používaný různými ekonomy k vysvětlení monopolního konkurenčního trhu.

Maloobchod se skládá z obrovských trhů, které zahrnují různé zboží a značky, jejichž jediným společným cílem je rychlý prodej jejich produktů.

Velký počet prodejců

Kromě velkého počtu malých místních maloobchodníků, kteří provozují obchody s potravinami nebo prodejnu oděvů, existují obrovské sloní hráči, kteří jsou celosvětově populární, stejně jako světoví lídři v maloobchodním průmyslu, jako jsou:

Wal-Mart je největší maloobchod na světě. Nedávno vstoupila do podnikání v oblasti elektronického obchodování získáním společnosti Flipkart, největší indické společnosti v oblasti elektronického obchodování. Amazon je největší online maloobchod na světě. A Alibaba je dalším významným globálním gigantem v maloobchodním průmyslu.

Diferenciace produktu

V maloobchodě mohou společnosti odlišit své produkty pomocí barev, velikostí, funkcí, výkonu a přístupnosti. Společnosti používají těžkou reklamu a používají různé marketingové strategie, aby jejich produkt vypadal pro zákazníky atraktivněji než jiné podobné produkty.

Diferenciaci lze provést také prostřednictvím lepší distribuční struktury. Online prodej poskytuje výhodu oproti ostatním maloobchodníkům.

Méně cenové síly

Zákazníci mají úplné znalosti o trhu, značce a produktu, takže prodejci nemohou uměle zvyšovat ceny produktů, jinak budou zákazníci nuceni nakupovat náhražky dokonce i známé značky.

Nízké bariéry vstupu a výstupu

Vstup do maloobchodu je velmi snadný, dokonce i jednotlivec může vstoupit s těmi nejzákladnějšími vládními povinnostmi a licencemi. Počáteční náklady se liší v závislosti na úrovni podnikání, např. Malý obchod s potravinami s velmi základními položkami vyžaduje velmi menší množství peněz, ale zahájení obchodního centra, které zahrnuje všechny aspekty maloobchodu, vyžaduje obrovské finanční prostředky.