seychellesartprojects.org

Co je Bílý rytíř?

Bílý rytíř je investor, který je považován za přátelský pro společnost, protože tato osoba získává společnost pomocí představenstva společnosti nebo nejvyššího vedení za spravedlivou protihodnotu, takže společnost může být chráněna před nepřátelským pokusem o převzetí od jiného potenciálního kupce nebo od bankrotu.

Jak to funguje?

Když se společnost stane cílem nepřátelského převzetí, musí ji zachránit někdo, kdo by jí pomohl růst. V tomto okamžiku vzniká koncept bílého rytíře.

Je to jednotlivec nebo společnost, která převezme cílovou společnost a zachrání ji před nepřátelským převzetím od černého rytíře (černý rytíř je jednotlivec nebo společnost, která převezme společnost násilím). Tím, že ji převzal bílý rytíř, společnost stále nemůže zůstat nezávislá. Ale je to mnohem lepší, než aby ho převzal černý rytíř.

Příklady bílých rytířů

• V roce 1953 byla americká vysílací společnost téměř v bankrotu. V té době se United Paramount Theatres zachránila pro společnost American Broadcasting Company (ABC) a koupením ABC se chovala jako bílý rytíř.
• V roce 1984 čelila společnost Walt Disney Productions nepřátelské nabídce od Saula Steinberga. Sid Bass a jeho synové se chovali jako bílí rytíři a zachránili Walta Disneye tím, že koupili jeho významné části.
• V roce 1998 je společnost Digital Equipment Corporation ve velmi špatném stavu. V té době přišel Compaq na záchranu. Spojením s Digital Equipment Corporation v té době působil Compaq jako bílý rytíř.
• V roce 2006 se hojně hovořilo o fúzi společností Mittal Steel a Arcelor. V té době Severstal působil jako bílý rytíř Arcelor.
• V roce 2008 získala společnost JPMorgan Chase společnost Bear Stearns. V té době se Bear Stearns snažil udržet cenu akcií nahoře. A pokud by je JPMorgan Chase nezískal, budou muset podat návrh na platební neschopnost. V té době působil JPMorgan Chase jako bílý rytíř.

Jak se může cílová společnost zachránit zjištěním bílého rytíře?

zdroj: moneycontrol.com

Od roku 2000 se zjistilo, že kdykoli došlo k nepřátelskému převzetí moci; nezvyšovalo to hodnotu společnosti. Neochotná cílová společnost, kterou převzala síla, nemohla dosáhnout více než 10 miliard dolarů.

Můžeme tedy snadno konstatovat, že žádné nepřátelské převzetí nebylo nikdy úspěšné. Každá společnost tedy musí pokaždé, když se stane terčem nepřátelského převzetí moci, vyvinout velké úsilí k nalezení bílého rytíře.

V opačném případě by blízká budoucnost cílové společnosti byla následující -

• Ve společnosti by neexistovala žádná nezávislost / autonomie. Výsledkem je, že společnost ztratí svoji cestu a musí se držet rozmarů černého rytíře.
• Zadruhé, společnost by ztratila svoji vizi, své hodnoty a svou budoucnost.
• Za třetí, společnost by nebyla schopna vytvářet hodnotu pro své zaměstnance, zákazníky a zúčastněné strany.

Pro podnikání je to nejhorší scénář. A proto je důležité najít někoho, kdo by převzal společnost v preferovaných termínech (i když nebude úplná autonomie). V několika případech působí také jako zachránce pro společnosti, které budou v úpadku.

Ale každá cílová společnost takového spasitele nepotřebuje. Pokud je cílová společnost mnohem větší nebo jedna z největších společností v oboru, potřebuje jakéhokoli rytíře, i když čelí šanci na nepřátelské převzetí.