seychellesartprojects.org

Nejlepší 4 typy společných podniků (JV)

Existují hlavně čtyři typy společných podniků, které zahrnují -

1. Projektový společný podnik - kde je společný podnik prováděn s motivem dokončení nějakého konkrétního úkolu.
2. Vertikální společný podnik - kde se společný podnik odehrává mezi kupujícími a dodavateli.
3. Horizontální společný podnik - kde se společný podnik uskutečňuje mezi společnostmi se stejným oborem podnikání.
4. Funkční společný podnik - kde je společný podnik prováděn s motivem získání vzájemného prospěchu z důvodu synergie.

Pojďme si podrobně promluvit o každém typu společného podniku -

# 1 - Projektový společný podnik

V rámci tohoto typu společného podniku vstupují společnosti do společného podniku za účelem dosažení konkrétního úkolu, kterým může být provedení jakéhokoli konkrétního projektu nebo konkrétní služby nabízené společně, postoupení atd. Taková spolupráce se obvykle uskutečňuje mezi společnostmi výlučný a specifický účel a jako takový přestane existovat, jakmile je konkrétní projekt dokončen. Jinými slovy, tyto typy společných podniků jsou vázány časem nebo konkrétním projektem.

Společnost Instance Axon Limited, která je průkopníkem ve vývoji rezidenčního projektu, vstoupila do exkluzivního společného podniku s Trump Industries, průkopníkem v oblasti marketingu a prodeje rezidenčních projektů pro svůj nový projekt „Living Rise“. Pod uvedenou společností bude Axon Limited stavět projekt „Living Rise“ a Trump Industries bude pro něj výhradním prodejním a marketingovým subjektem. Takové typy společných podniků, které se realizují pro exkluzivní projekt, jsou příkladem projektu založeného na projektech.

Příklad

Další příklad pro pochopení tohoto typu společného podniku je uveden níže:

Cipla je tradiční farmaceutický výrobce a chce vstoupit do vzkvétajícího oboru biotechnologií. Na druhé straně je Biocon biotechnologická firma. Cipla má v úmyslu využít výzkumné a vývojové zdroje společnosti Biocon k vývoji konkrétního léku pro léčbu některých onemocnění. Jedním ze způsobů, jak dosáhnout tohoto cíle, je nákup společnosti Biocon, ale v takovém případě společnost Cipla nepřímo nakupuje mnoho dalších oblastí, o které se společnost Biocon stará, o které společnost Cipla nemusí mít zájem, což také povede k nákladnému získání výzkumu. schopnost, kterou hodlá získat od společnosti Biocon.

Aby byl společný podnik plodný a synergický, mohou se tyto dvě společnosti, jmenovitě Biocon, která má výzkumné kapacity, a Cipla, která má zavedenou rozsáhlou marketingovou síť, spojit a vstoupit do společného projektu založeného na projektu, ve kterém se oba podniky spojí pro tuto jednu činnost a v budoucnu nemusí nutně dělat nic jiného. Tím, že provedou takový podnik, mohou oba získat ze zdrojů toho druhého.

# 2 - Funkční společný podnik

V rámci tohoto typu dohody o společném podnikání se společnosti scházejí, aby dosáhly vzájemného prospěchu z důvodu synergie, pokud jde o funkční odbornost v určitých oblastech, což jim společně umožňuje efektivnější a efektivnější výkon. Důvodem, na který se společnosti před vstupem do společného podniku zaměřují, je to, zda je pravděpodobnost lepšího výkonu více společná než samostatná a efektivnější.

Příklad

Společnost A se specializuje na podnikání v oblasti formulací a pod svým názvem má ochranné známky s různými patenty, ale kvůli nedostatku financování není společnost schopna tuto formulaci komerčně využít. Naopak společnost B je farmaceutická společnost bohatá na hotovost, která postrádá vlastní patenty, ale má zkušenosti s obchodním úspěchem a má také odpovídající kapacitu financování. Společně mohou tyto dvě společnosti vzájemně těžit a mohou se navzájem doplňovat vstupem do funkčního společného podniku.

# 3 - Vertikální společný podnik

V rámci tohoto typu společného podniku probíhají transakce mezi kupujícími a dodavateli. Obvykle se dává přednost, když dvoustranné obchodování není výhodné nebo ekonomicky životaschopné. Normálně v takových společných podnicích je maximální zisk zachycen dodavateli, zatímco omezených zisků dosahují kupující. V rámci těchto typů podniků jsou integrovány různé fáze průmyslového řetězce, aby se vytvořily další úspory z rozsahu. Vertikální společné podniky mají obvykle vyšší úspěšnost a také prohlubují vztahy mezi kupujícími a dodavateli, což v konečném důsledku pomáhá podnikům nabízet kvalitní výrobky a služby zákazníkům za rozumné ceny.

Příklad

Pochopme to samé pomocí příkladu:

Společnost Lincoln Corp investovala do určitých strojů a kapitálových nástrojů, které jsou nutné k výrobě konkrétních produktů kupujícího. Vzhledem k tomu, že investice provádí Lincoln výhradně za účelem uspokojení potřeb kupujícího (řekněme Prawn International). Uzavřením vertikálního společného podniku se společností Prawn International se může společnost Lincoln Corp vyhnout nejistotě spojené se smlouvami, které jsou obvykle uzavřeny pouze na určité časové období a mohou vést k ukončení podnikání.

# 4 - Horizontální společný podnik

V rámci tohoto typu společného podniku se transakce děje mezi společnostmi, které jsou ve stejné obecné oblasti podnikání a které mohou produkty ze společného podniku používat k prodeji svým vlastním zákazníkům nebo k vytvoření výstupu, který lze prodat stejné skupině společností. zákazníky. Správa horizontálního společného podniku je obvykle těžkopádná a často vede ke sporům, protože aliance je mezi partnery, kteří působí ve stejné oblasti podnikání. Tyto typy společných podniků také trpí oportunistickým chováním mezi partnery kvůli tomu, že jsou ve stejné obecné oblasti podnikání. U těchto typů společných podniků jsou zisky rovnoměrně sdíleny oběma stranami.

Příklad

Pochopme to samé pomocí příkladu:

Base International je indická společnost specializující se na vytlačování oceli a zajišťuje různé průmyslové jednotky. Frank LLC je americká společnost se specializací na formování ocelových rámů, která má uplatnění v průmyslových jednotkách. Obě společnosti se rozhodly uzavřít horizontální společný podnik, v jehož rámci bude zahraniční partner Frank LLC nabízet technickou spolupráci a směnárnu, zatímco Base International, indický protějšek, zpřístupní svůj web, místní strojní zařízení a součásti produktů a společně s novým Extruzní produkt budou obě společnosti nabízet svým stávajícím klientům. Tímto typem společného podniku tedy obě společnosti dokázaly prodat produkt na více trzích a také navzájem získávat odborné znalosti, a tím lépe využívat zdroje.

Závěr

Typ uzavřeného společného podniku závisí na okolnostech každého případu a také typu synergických společností, které hodlají dosáhnout, ale bez ohledu na to, jaký typ společného podniku je zvolen, funguje jako odrazový můstek, jehož prostřednictvím mohou společnosti analyzovat a hodnotit jak dobře spolupracují a otevírají cesty pro budoucí spolupráci.