Cena produktu - definice, vzorec, příklady s výpočtem

Definice nákladů na produkt

Náklady na produkt se vztahují na všechny náklady, které společnosti vzniknou za účelem vytvoření produktu společnosti nebo za poskytnutí služeb zákazníkům, a to samé je uvedeno ve finančním výkazu společnosti za období, ve kterém se stane součástí nákladů na zboží, které společnost prodává.

Mezi příklady nákladů na produkt patří zejména následující výdaje: -

  • Přímý materiál (DM)
  • Přímá práce (DL)
  • Tovární režie (FOH)

Náklady na materiál a práci jsou přímé náklady, zatímco režijní náklady továrny jsou nepřímé náklady, které jsou všechny potřebné k vytvoření hotového zboží (nebo služby) připraveného k prodeji ze suroviny.

Podle GAAP a IFRS se vyžaduje, aby náklady na produkt byly kapitalizovány jako zásoby v rozvaze a neměly by být zaúčtovány do výkazu zisku a ztráty, protože výdaje na tyto náklady také generují výhody a hodnotu pro budoucí období.

Druhy nákladů na produkt

# 1 - Přímý materiál

Suroviny, které se transformují na hotové zboží použitím přímé práce a režijních nákladů továrny, se v nákladovém účetnictví označují jako přímý materiál. Přímé materiály jsou ty suroviny, které lze snadno identifikovat a měřit.

Například automobilka obvykle potřebuje k vytvoření automobilu plast a kov. Množství těchto zdrojů lze snadno spočítat nebo o nich vést záznamy. Výroba automobilu však vyžaduje také maziva, jako jsou oleje a tuky. Přesto je velmi obtížné nebo bezvýznamné vysledovat nízkou hodnotu tuku použitého v konkrétním vozidle, proto označovaném jako nepřímé náklady.

# 2 - Přímá práce

Přímé práce jsou zaměstnanci nebo pracovní síla, která se přímo podílí na výrobě nebo výrobě hotových výrobků ze surovin. Přímé mzdové náklady jsou platy, mzdy a dávky (jako pojištění), které jsou těmto pracovním silám vypláceny proti jejich službám.

Například pracovníci v montážní lince automobilové továrny, kteří svařují kov, fixují šroub, nanášejí olej a mastnotu a montují kusy kovů a plastů do automobilu, jsou přímou prací. Konkrétní zaměstnanec, který má být klasifikován jako přímá práce, musí být přímo spojen s konkrétním zaměstnáním. Například sekretář velké automobilové společnosti musí podle potřeby vykonávat různé role. Proto je obtížné vyčíslit množství výhod vytvořených při sestavování automobilu. Není to tedy přímá práce.

# 3 - Tovární režie

Nepřímé náklady spojené s výrobou hotového výrobku, které nelze přímo vysledovat, se označují jako továrna nebo výrobní režie. Jinými slovy, režijní náklady jsou takové náklady, které nejsou ani přímým materiálem, ani přímou prací. Proto se režijní náklady označují jako nepřímé náklady, které zahrnují nepřímé náklady na práci a materiál.

  • Nepřímý materiál - materiály, které se používají ve výrobním procesu, ale nelze je vysledovat přímo jako surovinu, jsou nepřímým materiálem. Např. Tuk, olej, svařovací tyče, lepidlo, páska, čisticí prostředky atd. Jsou nepřímé materiály. Je obtížné a také neefektivní určit přesné náklady na nepřímé materiály aplikované na jednu jednotku produktu.
  • Nepřímá práce - Pracovníci nebo zaměstnanci, kteří jsou požadováni pro bezproblémové fungování výrobního procesu, ale přímo se nepodílejí na vytváření hotového výrobku, se označují jako nepřímé materiály. Např. Týmy zajišťující kvalitu, ochranka, vedoucí atd. Ve výrobním areálu jsou klasifikovány jako nepřímá pracovní síla a související náklady ve formě jejich mezd, mezd a dalších výhod jsou považovány za nepřímé mzdové náklady.
  • Ostatní režijní náklady - Režijní náklady továrny, které nespadají pod žádnou z výše uvedených dvou kategorií režijních nákladů továrny, lze klasifikovat jako ostatní režijní náklady továrny. Např. Výdaje na elektřinu nelze klasifikovat jako materiál nebo práci. Podobně náklady jako odpisy továrny a vybavení, náklady na pojištění, daně z majetku v prostorách továrny, nájemné nebo leasing továrny, náklady na veřejné služby atd .;
Poznámka: Výdaje, které nesouvisejí s výrobou hotového výrobku nebo vznikají mimo výrobní závod, by neměly být považovány za náklady na produkt, například prodejní, všeobecné a administrativní (SG&A) výdaje. Tyto náklady se obvykle účtují do výkazu zisku a ztráty v okamžiku, kdy vznikly a nebyly kapitalizovány do hodnoty zásob.

Vzorec

Vzorec nákladů na produkt = přímá práce + přímý materiál + režijní náklady továrny OH = nepřímá práce + nepřímý materiál + další tovární OH

Je však vždy lepší vypočítat tyto náklady na jednotku, protože to může pomoci rozhodnout o vhodné prodejní ceně hotového výrobku. Chcete-li určit tyto náklady na jednotku, jednoduše vydělte tyto náklady, jak je vypočítáno výše, počtem vyrobených jednotek.

Vzorec ceny produktu na jednotku = (celkové náklady na produkt) / počet vyrobených jednotek.

Prodejní cena musí být stejná nebo vyšší než cena produktu za jednotku, aby nedošlo ke ztrátám. Pokud je prodejní cena stejná, jedná se o zlomovou situaci, tj. Žádný zisk, žádná ztráta a prodejní cena pouze kryje náklady na jednotku. Prodejní cena vyšší než cena za jednotku vede k ziskům.

Příklady nákladů na produkt

Příklad č. 1 - Rozpočet na přímý nákup materiálu

K vytvoření produktu je vyžadován rozpočet na přímý nákup materiálu. Rozpočet je vyžadován pro výpočet množství suroviny, které je třeba zakoupit pro výrobní proces, a odhad souvisejících nákladů.

Řekněme Raymondovo Pvt. Ltd, malá společnost vyrábějící košile, vyžaduje látky, nitě a knoflíky. Považujte přímou surovinu za pouhou látku, zatímco požadavky ostatních dvou materiálů nelze přímo sledovat, a proto ji považujeme za nepřímou.

Společnost si klade za cíl vyrábět následující počet košil v každém čtvrtletí roku. Údaje shromážděné z rozpočtu výroby: -

Vedení společnosti Raymond shromažďuje následující podrobnosti, aby vytvořil svůj přímý rozpočet na suroviny:

  • Cena látky je 80 $ za kilogram. K výrobě jediné košile vyžaduje výrobní oddělení 500 gramů (nebo 0,5 kg) látky.
  • Vedení se rozhodne uložit alespoň 10% struktury pro požadavky produkce v následujícím čtvrtletí.
  • Na začátku roku (1. ledna) byla počáteční hodnota zásoby látky 210 kilogramů.
  • Předpokládejme, že požadovaná hodnota ukončení inventáře je 250 kilogramů na konci roku (4. čtvrtletí)

K vytvoření rozpočtu vám pomohou následující dvě účetní rovnice: -

Celková surovina = surovina požadovaná pro výrobu + konečná zásoba surovin. Surovina, která má být zakoupena = Celková požadovaná surovina - začátek inventáře surovin

Závěrečná poznámka: Náklady na produkt související s přímými materiály lze určit pomocí rozpočtu, který odhaduje požadované množství přímého materiálu požadovaného pro určité období a související náklady.

Příklad č. 2 - Přímý rozpočet práce

Rozpočet přímé práce je nutný k odhadu požadavků na pracovní sílu k výrobě požadovaných jednotek zboží podle rozpočtu výroby. Vypočítává náklady na základě pracovní doby a jednotek vyrobených na práci.

Předpokládejme, že v Raymondově Pvt. Ltd:

  • Doba, kterou operátor šicího stroje potřebuje na sešití jednoho kusu košile, je 0,5 hodiny - také ostatní dělníci potřebují 0,2 hodiny na košili pro zapínání a dokončování.
  • Společnost stojí 50 $ za hodinu pro operátora stroje a 15 $ za hodinu pro další práce.

 

Závěrečná poznámka: Rozpočet přímé práce počítá náklady související s pracovní silou zapojenou do výrobního procesu a odhaduje požadovanou pracovní sílu v počtech. Vedení tak může předvídat náborové potřeby a rozpočtovat své náklady.

Příklad č. 3 - Tovární režijní rozpočet

Rozpočet, který zahrnuje všechny náklady spojené s výrobním procesem kromě nákladů, se týká přímého materiálu a přímé práce. Konečné náklady určené podle režijního rozpočtu nejsou kapitalizovány v rozvaze, ale jsou účtovány do nákladů ve výkazu zisku a ztráty jako náklady na prodané zboží.

Celkové náklady určené v rámci režijního rozpočtu se také převedou na jednotkové termíny, aby se určily náklady na ukončení inventáře. Konečný inventář se stává součástí rozvahy.

Rozpočet na režijní náklady továrny „Raymond's Pvt Ltd“ je uveden v následující tabulce: -

Závěrečná poznámka: Rozpočet režijních nákladů závodu nejen pomohl vedení společnosti samostatně odhadnout variabilní a fixní režijní náklady závodu, ale také pomůže při stanovení požadovaného množství hotovosti, která má být vyplacena ke krytí režijních nákladů.

Příklad č. 4 - Rozpočet

Vedení společnosti Raymond's odhadlo své náklady na přímé náklady na materiál, přímé práce a režijní náklady továrny.

Nejdůležitějším krokem celého procesu rozpočtování je nyní stanovení celkových a očekávaných nákladů na jednotku (košili).

Vedení společnosti přidává všechny složky nákladů k dosažení celkových nákladů na produkt, jak je uvedeno níže: -

Závěrečná poznámka: Rozpočet nákladů na produkt určuje celkové náklady, které účetní jednotce vzniknou při pravidelném vytváření produktu. Vedení může dále vypočítat náklady na jednotku vydělením odhadovaných jednotek, které mají být vyrobeny, podle rozpočtu výroby.

Odhadem jednotkových nákladů může účetní jednotka stanovit příslušnou prodejní cenu a vyhnout se situacím podhodnocování nebo nadhodnocování svých produktů. Podhodnocování i předražování produktů přináší účetní jednotce ztráty.

  • Podhodnocování znamená, že účetní jednotka účtuje méně než náklady na produkt -> Ztráty.
  • Předražování vede zákazníky k hledání náhrad -> menší poptávka -> ztráty.

V našem příkladu určuje Raymondova správa všechny komponenty ceny produktu, viz. přímé materiálové náklady, přímé mzdové náklady a režijní náklady továrny čtvrtletně. S pomocí těchto údajů se stanoví celkové náklady na čtvrtletní i roční bázi.

Průměrné náklady na produkt na košili ve výši 103 USD se poté stanoví vydělením celkových ročních nákladů na produkt ve výši 2,23 milionů USD roční produkcí 21720 košil. Společnost by měla účtovat částku vyšší než 103 $ za kus svých košil.