seychellesartprojects.org

Co je Days Payable Outstanding (DPO)?

Vyplacená nevyplacená pomoc pro dny měří průměrnou dobu ve dnech, kterou podnik potřebuje ke splacení svých věřitelů, a obvykle se porovnává s průměrným platebním cyklem odvětví, aby se zjistilo, zda je platební politika společnosti agresivní nebo konzervativní.

Podívejme se na výše uvedený graf. Bereme na vědomí, že DPO společnosti Colgate je v průběhu let stabilní a v současné době je na 67,24 dne. Když to však porovnáme s Procterem a Gambleem, všimneme si, že DPO společnosti P&G se od roku 2009 neustále zvyšuje a v současné době je velmi vysoký na 106,64 dne.

Dny splatné Vynikající vzorec

Tady je vzorec -

Splatné dny Vyplacený vzorec = Splatné účty / (Náklady na prodej / Počet dní)

Vyplacená doba splatnosti je velkým měřítkem toho, kolik času společnosti trvá, než vyplatí své dodavatele a dodavatele.

Pokud se podíváte na vzorec, uvidíte, že DPO se vypočítá vydělením celkových (konečných nebo průměrných) účtů splatných penězi vyplacenými za den (nebo za čtvrtletí nebo za měsíc).

Například pokud má společnost DPO 40 dní, znamená to, že společnosti trvá průměrně přibližně 40 dní, než vyplatí své dodavatele nebo dodavatele.

Můžete se také podívat na tohoto podrobného průvodce Splatné účty.

Pro ilustraci se nyní podíváme na praktický příklad.

Dny splatné Vynikající příklad

Příklad č. 1

Společnost Xomic má pověst rychlého placení svých prodejců. Má konečný účet splatný ve výši 30 000 USD. Jeho prodejní náklady jsou 365 000 $. Zjistěte nezaplacené dny pro společnost Xomic.

Toto je jednoduchý příklad. Jediné, co musíme udělat, je vložit data do vzorce.

Tady je vzorec -

DPO = Konečné účty splatné / (Náklady na prodej / Počet dní)

Nebo DPO = 30 000 $ / ($ 365 000/365) = 30 000 $ / 1000 $ = 30 dní.

Pouze výpočet DPO společnosti nestačí; musíme se na to dívat také holisticky.

Příklad č. 2

Vezměme si příklad společnosti, jejíž účty za čtvrtletí jsou 100 000 USD. Hodnota zásob na začátku čtvrtletí je 250 000 USD, celkový nákup provedený během čtvrtletí 1 000 000 USD, z toho hotovostní nákupy 700 000 USD a zásoby 100 000 USD zůstávají na konci čtvrtletí neprodané. Poté budou pro výpočet Dnů splatných za čtvrtletí provedeny následující kroky.

Řešení:

Uvedená data použijte pro výpočet DPO.

Nyní nejprve musíme začít s výpočtem nákladů na prodané zboží (COGS) pomocí následujícího vzorce:

COGS = 250 000 + 1 000 000 - 100 000

COGS = 1150 000 USD

Nyní lze DPO za čtvrtletí vypočítat pomocí výše uvedeného vzorce jako,

DPO = 100 000 $ * 90 dní / 1150 000 USD

DPO bude -

DPO = 8 dní (přibližně)

Poznámka:

Je třeba poznamenat, že při výpočtu COGS v tomto příkladu se nákup v hotovosti nepovažuje za to, zda je nákup proveden v hotovosti nebo na úvěr; musí být zahrnuto při výpočtu COGS.

Příklad č. 3

Vezměme si další příklad, kdy společnost, jejíž účty jsou splatné za čtvrtletí od dubna do června, je 100 000 USD a za čtvrtletí od července do září je 500 000 USD a náklady na zboží prodané za čtvrtletí od dubna do června jsou 450 000 USD a za čtvrtletí od července do Září je 500 000 $, pak pro výpočet splatných dní je třeba provést následující kroky.

Řešení:

Daná data za čtvrtletí od dubna do června:

Nyní lze DPO za čtvrtletí vypočítat pomocí výše uvedeného vzorce jako,

DPO = 100 000 $ * 90 dní / 450000 USD

DPO bude -

DPO = 20 dní.

Podobně,

Daná data za čtvrtletí od července do září:

Nyní lze DPO za čtvrtletí vypočítat pomocí výše uvedeného vzorce jako,

DPO = 500 000 $ * 90 dní / 500 000 $

DPO bude -

DPO = 90 dní

Z výše uvedeného příkladu je tedy zcela jasné, že v období od dubna do června společnost splácí své věřitele za 20 dní, ale v období od července do září společnost zvýšila své splatné dny na 90 dní.

Na holistický výklad se podíváme v další části.

Jak interpretovat DPO?

Aby společnost uspěla, měla by vypadat holisticky.

Výpočtem nezaplacených dnů může společnost získat, kolik času potřebuje k úhradě svých dodavatelů a prodejců.

Ale to samo o sobě nebude k ničemu, dokud společnost neprovede několik věcí.

• Nejprve by se společnost měla zaměřit na odvětví a průměrného DPO v tomto odvětví.
• Zadruhé, pokud je DPO společnosti nižší než průměrný DPO v tomto odvětví, může společnost zvážit navýšení splatných dní. Organizace by si však měla pamatovat, že to pro ně nestojí dodavatele ani žádné příznivé výhody od dodavatelů. Mějte na paměti tyto dvě věci, pokud se společnost dokáže spojit se svým DPO s průměrným DPO v tomto odvětví, byla by schopna dlouhodobě využívat peněžní tok k lepšímu využití.
• Zatřetí, je-li DPO společnosti vyšší než průměrný DPO v tomto odvětví, může společnost zvážit snížení DPO. To jim umožní uspokojit dodavatele a prodejci by také byli schopni poskytnout společnosti výhodné podmínky.
• Za čtvrté, společnost by se měla také podívat na podobné společnosti a na to, jak přistupují k vyplaceným dnům. Pokud si společnost pozorně všimne, uvidí důsledky svého přístupu. A pak může společnost získat lepší představu o tom, zda zvýšit nebo snížit DPO.
• A konečně by se společnost spolu s DPO měla zabývat i dalšími dvěma faktory cyklu hotovostní konverze. Jsou dny nevyřízených zásob (DIO) a DSO. Jelikož všichni tři jsou povinni tvořit cyklus převodu hotovosti, je důležité, aby společnost všem třem věnovala pozornost. Poskytne jim holistický pohled a budou moci z dlouhodobého hlediska zlepšit svoji efektivitu.

Jak celý proces funguje?

Pochopení celého procesu Days Payable Outstanding určitě pomůže porozumět tomu podrobně.

Společnost musí nakupovat suroviny (zásoby) od prodejců nebo dodavatelů.

Tyto suroviny lze získat dvěma způsoby. Nejprve může společnost nakupovat suroviny v hotovosti. A další způsob nákupu surovin je na úvěr.

Pokud společnost nakupuje suroviny hromadně, pak dodavatel / prodejce umožňuje společnosti nakupovat na úvěr a vyplatit peníze později.

Rozdíl mezi časem, který nakupují od dodavatele, a dnem, kdy provádějí platbu dodavateli, se nazývá DPO.

Všechno, co jsme vysvětlili výše, je zjednodušení DPO. Ve skutečném scénáři jsou věci mnohem složitější a společnost musí jednat s více dodavateli / dodavateli.

V závislosti na tom, kolik času společnosti trvá, než splatí splatnou částku, nabízí dodavatel mnoho výhod pro předčasné platby, jako je sleva na hromadnou objednávku nebo snížení výše platby atd.

Sektorové příklady splatných dnů

Příklad - Letecký sektor

název	Tržní kapitalizace (miliardy USD)	DPO
American Airlines Group	24 614	35,64
Aljašská letecká skupina	9 006	14,86
Azul	7 283	71,19
China Eastern Airlines	9,528	47,23
Copa Holdings	5 788	30,49
Delta Air Lines	39,748	60.12
Gol Intelligent Airlines	21 975	58,62
JetBlue Airways	6923	38,72
Skupina LATAM Airlines	8 459	60,48
Jihozápadní aerolinky	39 116	59,36
Ryanair Holdings	25195	26,79
United Continental Holdings	19 088	57,42
China Southern Airlines	9 882	13.30

•  Letecké společnosti mají různé platební podmínky, které se odrážejí v jejich nevyplacených dnech.
• Společnost China Southern Airlines má nejnižší nevyplacené dny 13,30, zatímco u LATAM Airlines je nejvyšší částka v této skupině 60,48 dne.

Příklad automobilového sektoru

název	Tržní kapitalizace (miliardy USD)	DPO
Ford Motor	50 409	0,00
Fiat Chrysler Automobiles	35,441	86,58
General Motors	60 353	64,15
Honda Motor Co.	60 978	37,26
Ferrari	25 887	124,38
Toyota Motor	186,374	52,93
Tesla	55 647	81,85
Tata Motors	22 107	134,66

• Sledujeme různé platební podmínky a splatné dny v rozsahu od 0,00 dne do 134,66 dne
• Ford Payable days Outstanding is at 0 days, and that of Tata Motors is on 134.66 days.

Příklad diskontních obchodů

název	Tržní kapitalizace (miliardy USD)	DPO
Burlington Stores	8,049	70,29
Velkoobchod Costco	82 712	27,87
Generál dolaru	25,011	36,19
Dolarové obchody	25 884	30,26
cílová	34 821	55.11
Wal-Mart Stores	292,683	40,53

• Wal-Mart Stores má splatné dny nevyplacené 40,53 dne, zatímco Burlington Stores je nejvyšší v této skupině za 70,29 dne.

Příklad sektoru ropy a zemního plynu

název	Tržní kapitalizace (miliardy USD)	DPO
ConocoPhillips	62 980	100.03
CNOOC	62,243	104,27
Zdroje EOG	58 649	320.10
Occidental Petroleum	54,256	251,84
Kanadský přírodní	41 130	30.08
Průkopník přírodních zdrojů	27 260	120.03
Anadarko Petroleum	27 024	312,87
Kontinentální zdroje	18 141	567,83
Apache	15 333	137,22
Hesse	13 778	54,73

• Celkově jsou platební dny vyšší než v jiných odvětvích, a to od dvou měsíců do devatenácti měsíců.
• Společnost Continental Resources má splatný nevyplacený den devatenáct měsíců, zatímco den společnosti Canadian Natural je jeden měsíc.

Jak se počítá cyklus převodu hotovosti?

Abychom pochopili perspektivu DPO, je také důležité pochopit, jak se počítá cyklus konverze hotovosti.

Nejprve musí společnost vypočítat tři věci.

Společnost musí nejprve vypočítat DIO podle následujícího vzorce -

DIO = Zásoby / Náklady na prodej * 365

Poté společnost vypočítá DSO (Days Sales Outstanding) pomocí vzorce -

DSO = pohledávky / celkový prodej kreditu * 365

Nakonec společnost vypočítá DPO podle vzorce, který jsme zmínili výše -

DPO = účty splatné / (náklady na prodej / 365)

Nakonec je třeba přidat DIO a DSO a poté DPO odečíst od částky.

Takto se počítá cyklus převodu hotovosti.

Stručně řečeno, DIO říká společnosti, kolik času trvá převést zásoby do prodeje. DSO vypráví o tom, kolik času společnosti trvá, než shromáždí peníze od dlužníků. A DPO vypráví o tom, kolik času společnosti trvá, než vyplatí peníze svým věřitelům.

To znamená, že když se podíváme na všechny tři, je celý cyklus podnikání dokončen - od inventáře po výběr hotovosti.

Dodatečné zdroje

Tento článek byl průvodcem po vyplacených dnech. Zde diskutujeme vzorec pro výpočet nezaplacených dní, jeho interpretace spolu s praktickými příklady z oboru. Můžete se také podívat na níže uvedené články, které se dozvíte dále -

• Porovnání - vydané a nevyplacené akcie
• Dny prodeje Vynikající vzorec
• Plat splatný
• Dny prodeje nevybrány
<