seychellesartprojects.org

Klíčovým rozdílem mezi nákladovým účetnictvím a manažerským účetnictvím je, že nákladové účetnictví shromažďuje a analyzuje informace související s náklady, které uživatelům zpráv poskytují pouze kvantitativní informace, zatímco manažerské účetnictví je přípravou finančních i nefinančních informací tj. zahrnuje kvantitativní i kvalitativní informace.

Rozdíly mezi nákladovým účetnictvím a účetnictvím pro správu

Manažerské účetnictví zahrnuje mnoho aspektů podnikání, jako je rozhodování, strategizace, plánování, řízení výkonu, řízení rizik atd. Nákladové účetnictví se naproti tomu točí pouze kolem výpočtu nákladů, kontroly nákladů a celkového snižování nákladů podniku.

Jednoduše řečeno, nákladové účetnictví je jednou z podskupin manažerského účetnictví. Výsledkem je, že rozsah a dosah manažerského účetnictví jsou mnohem širší a všudypřítomnější než nákladové účetnictví. Můžeme tedy říci, že manažerské účetnictví může poskytnout vrtulníkový pohled na podnikání tím, že se na každý aspekt podíváme kvalitativně i kvantitativně. Nákladové účetnictví poskytuje pouze pixelové zobrazení nákladů na každý produkt, službu nebo proces.

V tomto článku podrobně pojednáváme o nákladovém účetnictví vs. účetnictví pro správu -

Nákladové účetnictví vs. manažerské účetnictví [infografika]

Mezi nákladovým účetnictvím a manažerským účetnictvím existuje mnoho rozdílů. Podívejme se na tyto rozdíly

Nyní, když jsme se podívali na snímek klíčových rozdílů nákladového účetnictví vs. manažerského účetnictví, pochopíme každý z nich podrobně.

Co je to nákladové účetnictví?

Nákladové účetnictví sestává ze dvou slov - „náklady“ a „účetnictví“.

Nejprve pochopme, co je „cena“. Poté se podíváme na „účetnictví“.

Co jsou „náklady“?

Náklady jsou náklady vynaložené na konkrétní jednotku. Jiným způsobem je cena to, co obchod obětuje, aby vyrobil jednu jednotku produktu.

Co je to „účetnictví“?

Účetnictví je umění a věda zaznamenávat, klasifikovat, sumarizovat a analyzovat vstupy, aby získal smysl pro informace týkající se financí, řízení nebo nákladů.

Pokud jste v účetnictví nováčkem, můžete se zde naučit základní účetnictví

Co je „nákladové účetnictví“?

Nákladové účetnictví je umění a věda zaznamenávání, klasifikace, sumarizace a analýzy nákladů, které managementu pomáhají činit obezřetná obchodní rozhodnutí.

Pokud se chcete profesionálně naučit nákladové účetnictví, můžete se podívat na více než 14 hodin kurzu nákladového účetnictví

Funkce nákladového účetnictví

V zásadě existují tři funkce nákladového účetnictví -

• Kontrola nákladů: První funkcí nákladového účetnictví je kontrola nákladů v rámci rozpočtových omezení, která management nastavil pro konkrétní produkt nebo službu. To je důležité, protože vedení přiděluje omezené zdroje konkrétním projektům nebo výrobním procesům.
• Výpočet nákladů: Toto je hlavní funkce nákladového účetnictví a je zdrojem všech ostatních funkcí nákladového účetnictví. V níže uvedené části uvidíme, jak můžeme vypočítat náklady na prodej za jednotku pro konkrétní produkt.
• Snížení nákladů: Výpočet nákladů pomáhá společnosti snížit náklady na projekty a procesy. Snížení nákladů znamená více zisků, protože marže se přirozeně zvýší.

Přímé náklady a nepřímé náklady

Přímé náklady přímo souvisejí s výrobou zboží. To znamená, že přímé náklady lze přímo identifikovat jako použité při výrobě zboží. Můžeme například hovořit o přímém materiálu a přímé práci, která se používá při výrobě zboží. Tyto náklady můžeme identifikovat jako přímé náklady.

Nepřímé náklady jsou na druhé straně náklady, které nelze snadno identifikovat. Důvod, proč tyto náklady nelze identifikovat samostatně, protože tyto náklady pomáhají při fungování více aktivit. Například pronájem podniku, který platí za provozování výrobní operace, by se nazýval nepřímé náklady, protože nemůžeme určit, kolik části nájemného je použito na výrobu zboží, kolik je použito na přípravu suroviny, kolik je slouží k instalaci simulačních systémů, které mohou školit pracovníky.

Pochopení těchto dvou typů nákladů je důležité, protože bychom tyto náklady použili při výpočtu nákladů na prodej za jednotku konkrétního produktu.

Fixní náklady, variabilní náklady a semi-variabilní náklady

Fixní náklady jsou náklady, které se nemění se zvyšováním nebo snižováním produkčních jednotek. To znamená, že tyto náklady zůstávají podobné v širokém spektru spektra. Navíc se fixní náklady na jednotku mění, jak se zvyšuje nebo snižuje produkce. Například nájemné je fixní cena. I když se produkce zvyšuje nebo snižuje, musí podnik platit stejné nájemné každý měsíc a každý měsíc.

Variabilní náklady jsou přesným opakem fixních nákladů. Variabilní změny nákladů podle zvýšení nebo snížení výrobních jednotek. Ale i když se změní celkové variabilní náklady na jednotku nákladů na jednotku, zůstanou stejné bez ohledu na změny ve výrobních jednotkách. Například náklady na suroviny jsou variabilní náklady. Celkové náklady na surovinu se mění, pokud se produkce zvyšuje nebo snižuje. Jednotkové náklady na surovinu však zůstávají stejné, i když se produkce zvyšuje nebo snižuje.

V semi-variabilních nákladech jsou přítomny obě složky. Semi-variabilní náklady jsou kombinací fixních nákladů a variabilních nákladů. Řekněme, že zaplatíte 1000 $ měsíčně jako fixní plat všem vašim pracovníkům a pracovníkům, kteří každý měsíc vyrábějí více než 50 jednotek hraček, dostanou dalších 5 $ za každou další vyrobenou jednotku. Tento druh mezd se bude nazývat semi-variabilní mzdy.

Výkaz nákladového účetnictví - příklad a formát

Nákladové účetnictví je mnohem víc než jen výkaz nákladů. Přesto nám výkaz nákladů poskytne představu o tom, jak vypočítat náklady na prodej na jednotku pro konkrétní produkt -

Společnost MNC Factory má následující informace a z níže uvedených informací je třeba vypočítat jednotkovou cenu prodeje.

• Suroviny - počáteční sklad: 50 000 USD; Konečný sklad: 40 000 USD.
• Nákupy v tomto období: 145 000 $.
• Přímá práce - 100 000 $
• Režijní náklady - 40 000 $
• Administrativní režie - 20 000 $
• Režijní náklady na prodej a distribuci - 30 000 $
• Hotové jednotky - 100 000.

Zjistěte náklady na prodej za jednotku.

V tomto příkladu je uveden každý vstup. Musíme jen dát figurky na správné místo.

Výkaz nákladů na továrnu ABC

Údaje	Částka (v USD)
Suroviny - počáteční zásoby	50 000
Přidat: Nákupy v daném období	145 000
Méně: Suroviny - konečné zásoby	(40 000)
Náklady na spotřebovaný materiál	155 000
Přidat: Přímá práce	100 000
Prime Cost	255 000
Přidat: Pracuje režie	40 000
Náklady na práci	295 000
Přidat: Správní režie	20 000
Cena výroby	315 000
Přidat: Režijní náklady na prodej a distribuci	30 000
Celkové náklady na prodej	345 000
Hotové jednotky	100 000 jednotek
Náklady na prodej za jednotku	3,45 $ za jednotku

Co je manažerské účetnictví?

Manažerské účetnictví je proces shromažďování, analýzy a porozumění finančním výkazům, statistickým a kvalitativním informacím, aby bylo možné pochopit, jak se podnikání vyvíjí a co dělat v blízké budoucnosti.

Manažerské účetnictví pomáhá přijímat krátkodobá rozhodnutí a také pomáhá strategizovat pro budoucí velké události. Myšlenkou manažerského účetnictví je připravovat pravidelné zprávy, které mohou vzdělávat a informovat manažery společnosti, aby činili efektivní rozhodnutí.

I když se manažerské účetnictví hodně liší od finančního účetnictví a nákladového účetnictví (nákladové účetnictví je jednou z podskupin manažerského účetnictví), shromažďuje informace z obou těchto účetnictví při vytváření pravidelných zpráv pro management.

Co můžeme očekávat v těchto periodických zprávách?

Přesným mottem těchto zpráv je pomoci managementu získat všechny informace na dosah ruky a použít je k přijímání efektivních rozhodnutí pro podnik.

Vzhledem k tomu, že neexistuje žádný zákonný požadavek, jsou tyto zprávy formulovány podle potřeby vedení.

Zde jsou charakteristiky těchto zpráv -

• Kvantitativní a kvalitativní datové body:  Finanční účetnictví a nákladové účetnictví se točí pouze kolem kvantitativních dat. Ale pouze kvantitativní informace nejsou schopny vykreslit celkový obraz podnikání. Spíše bychom se měli podívat na kvalitativní informace, abychom pochopili, co se v podniku děje. Například míra absencí nezávisí na žádné kvantitativní informaci; spíše je to čistě psychologické. Manažerské účetnictví se zaměřuje na všechny aspekty podnikání - kvantitativní i kvalitativní datové body pro vytváření sestav.
• Prediktivní informace:  Když se podíváte na finanční účetnictví a nákladové účetnictví, uvidíte, že tyto celé dva účetní systémy jsou založeny na historických informacích. V případě manažerského účetnictví se ale pozornost soustředí jak na historické, tak na prediktivní informace. Vzhledem k tomu, že historické informace řeší pouze část problému, odhadované informace pomáhají vedení vidět celkový obraz a činí účetní závěrky perspektivními. To je důvod, proč v manažerských účetních zprávách jsou prediktivní informace jednou z největších kruhových oblastí.
• Používá se pro interní účely:  Tyto zprávy obsahují velmi citlivé informace o podnikání a managementu. Proto je vedení poskytováno pouze k efektivnímu využívání těchto zpráv a strategizaci na základě informací poskytnutých v těchto zprávách.

Význam manažerského účetnictví v podnikání

Jelikož víme, že periodické zprávy manažerského účetnictví slouží skvělému účelu při přijímání efektivních rozhodnutí pro management, potřebujeme znát význam manažerského účetnictví v podnikání. Zde jsou nejdůležitější faktory -

• Předpověď budoucnosti: Jak již bylo zmíněno dříve, hlavní zaměření manažerského účetnictví není na minulost, ale na budoucnost. Manažerské účetnictví vede management k otázce - „Co by měla společnost udělat v blízké budoucnosti - měla by koupit více závodů? Nebo by měla získat několik malých společností, které jsou odborníky na výrobu surovin pro společnost? “ Manažerské účetnictví pomáhá zodpovědět tyto platné otázky a pomáhá začít přistupovat k rozhodnutí.
• Předpověď peněžních toků: Bez podnikání v oblasti peněžních toků se nepohnou krtci, zapomeňte na hory. Porozumění a předvídání toho, kolik peněžních toků by společnost byla schopna v blízké budoucnosti generovat, je tedy zásadní. Manažerské účetnictví pomáhá s rozpočtováním, grafy trendů pro odhad budoucích peněžních toků pro podnikání.
• Návratnost investic: Jednou z hlavních funkcí manažerského účetnictví je zjistit, jakou návratnost by mohla přinést dříve provedeným investicím. Pohled na minulost dává vedení představu o tom, kde se pokazily a co napravit v dalších investicích.
• Porozumění odchylkám výkonu: Protože manažerské účetnictví je více o prediktivní analýze, přirozeně budou existovat odchylky. Odchylky jsou rozdíly mezi odhadovanými náklady / zisky a skutečnými náklady / zisky. Účelem manažerského účetnictví je vždy vytvářet pozitivní odchylky a pokusit se poučit z negativních odchylek.
• Rozhodnutí o vytvoření / outsourcingu: Toto je v dnešní době důležitá otázka pro každé podnikání - ať už se jedná o vytváření surovin / části produktu, nebo o jeho zadávání třetí straně. Manažerské účetnictví pomáhá vidět náklady a zisky obou těchto možností a vybrat si nejlepší z nich.

Nástroje používané v manažerském účetnictví

V manažerském účetnictví se používá mnoho nástrojů. Níže jsou uvedeny nejčastěji používané -

• Simulace
• Průvodci finančním modelováním
• Poměry
• Herní teorie
• Manažerský informační systém
• klíčové indikátory výkonu
• Klíčové oblasti výsledků
• Balance Scorecards atd.

Nákladové účetnictví vs. manažerské účetnictví - klíčové rozdíly

Mezi nákladovým účetnictvím a manažerským účetnictvím existuje mnoho rozdílů. Pojďme se podívat -

• Rozsah nákladového účetnictví je mnohem užší. Rozsah manažerského účetnictví je mnohem širší a rozsáhlejší. Vzhledem k tomu, že obě tyto možnosti pomáhají činit rozhodnutí efektivním rozhodnutím, má manažerské účetnictví mnohem více nástrojů než nákladové účetnictví.
• Nákladové účetnictví je podmnožinou manažerského účetnictví. Samotné manažerské účetnictví je samostatný předmět, který pomáhá managementu při strategické strategii.
• Nákladové účetnictví se používá také pro management, akcionáře a akcionáře. Manažerské účetnictví je na druhé straně jen pro management.
• Statutární audit je povinný pro účtování nákladů v obřích podnicích, protože existuje šance na velké nesrovnalosti. Neexistuje však požadavek na povinný audit manažerského účetnictví.
• Nákladové účetnictví je založeno výhradně na kvantitativních datových bodech. Manažerské účetnictví je na druhé straně založeno na kvalitativních i kvantitativních datových bodech.
• Nákladové účetnictví má své vlastní normy a svá pravidla a není závislé na manažerském účetnictví. Na druhou stranu, pro vytváření efektivních sestav je manažerské účetnictví závislé jak na nákladovém, tak na finančním účetnictví.

Nákladové účetnictví vs manažerské účetnictví (srovnávací tabulka)

Níže uvedená tabulka shrnuje klíčové rozdíly mezi nákladovým účetnictvím a manažerským účetnictvím.

Základ pro srovnání - nákladové účetnictví vs. manažerské účetnictví	Nákladové účetnictví	Manažerské účetnictví
1.    Vlastní význam	Nákladové účetnictví se točí kolem výpočtu nákladů, kontroly nákladů a snižování nákladů.	Manažerské účetnictví pomáhá managementu činit efektivní rozhodnutí o podnikání.
2.    Aplikace	Nákladové účetnictví brání tomu, aby podniku vznikly náklady nad rámec rozpočtu.	Manažerské účetnictví nabízí celkový obraz toho, jak by management měl strategizovat.
3.    Rozsah - Nákladové účetnictví vs. manažerské účetnictví	Rozsah je velmi úzký.	Rozsah je mnohem širší.
4.    Měřicí mřížka	Kvantitativní.	Kvantitativní a kvalitativní.
5.    Dílčí sada	Nákladové účetnictví je jednou z mnoha podskupin manažerského účetnictví.	Samotné manažerské účetnictví je docela rozsáhlé.
6.    Základ rozhodování	Historické informace jsou základem rozhodování.	Historické a prediktivní informace jsou základem rozhodování.
7.    Zákonný požadavek - nákladové účetnictví vs. manažerské účetnictví	Zákonný audit nákladového účetnictví je požadavkem ve velkých obchodních domech.	Audit manažerského účetnictví nemá žádné zákonné požadavky.
8.    Závislost	Nákladové účetnictví není závislé na úspěšném zavedení účetnictví pro správu.	Pro úspěšnou implementaci je manažerské účetnictví závislé na nákladovém i finančním účetnictví.
9.    Používá se pro	Vedení, akcionáři a prodejci.	Pouze pro správu.

Závěr - Nákladové účetnictví vs. manažerské účetnictví

Jak nákladové účetnictví, tak i manažerské účetnictví pomáhají managementu činit efektivní rozhodnutí. Jejich rozsah a nástroje jsou ale úplně jiné. Protože manažerské účetnictví při přípravě zpráv hodně závisí na nákladovém účetnictví, stalo se nákladové účetnictví podmnožinou manažerského účetnictví. Pokud se však podíváme na využití, proces odhadu, použité datové body a užitečnost, nákladové účetnictví má mnohem užší rozsah než manažerské účetnictví.

Současně je pro pochopení manažerského účetnictví bezpodmínečně nutné dobře rozumět nákladovému účetnictví. Proto je důležité porozumět kontrastu mezi nákladovým účetnictvím a manažerským účetnictvím.